权力清单
ReCloud Studio 管理层拥有下列权力。具体行使规范与限制见下方各节及 义务与限制。各权力按角色分工如下：
| 角色 | 主要负责 |
|---|---|
| 管理员（Director） | 人事、财务、代表、战略决策 |
| Tech Lead | 技术决策 |
| Community Lead | 运营执行、社区规则、活动策划 |
管理员（Director）
Section titled “管理员（Director）”- 统筹管理层的整体运作
- 行使人事、财务与对外代表权
- 决定组织发展方向与重大合作
Tech Lead
Section titled “Tech Lead”- 决定技术路线、架构与技术标准
- 审查技术方案并指导技术团队
Community Lead
Section titled “Community Lead”- 制定社区规则与运营策略
- 策划重大活动并处理用户关系
- 执行管理员（Director）交办的运营事务
人事权（管理员 / Director）
Section titled “人事权（管理员 / Director）”管理员（Director）有权任命各团队负责人、核心团队成员，以及由其聘用的临时特别顾问（无固定管理职责）；对失职、严重违规成员，以及根据不信任投票结果，有权予以罢免；对违规成员有权给予警告、暂停权限乃至开除。
财务权（管理员 / Director）
Section titled “财务权（管理员 / Director）”管理员（Director）有权审批年度预算、重大项目预算与紧急支出预算，以及大额支出、重大采购和捐赠支出。具体额度与审批程序见 义务与限制 的财务权限制。
| 归属 | 决策范围 |
|---|---|
| 管理员（Director） | 组织发展方向、重大合作事项、品牌战略 |
| Tech Lead | 技术路线、技术架构、技术标准制定 |
| Community Lead | 运营策略、社区规则、重大活动策划 |
代表权（管理员 / Director）
Section titled “代表权（管理员 / Director）”管理员（Director）有权代表组织对外发言、签约与合作洽谈，并参与行业交流、国际合作与学术交流。
权力行使规范
Section titled “权力行使规范”行使权力须合法合规、公平公正，重大事项公开透明并接受监督；不得滥用权力谋取私利、超越权限行使权力、歧视任何成员，或利用权力进行报复。具体限制见 义务与限制。
管理层的监督机制（定期报告、财务公开、独立审计与投诉机制）统一规定于 管理规范，本章不再重复。